Doorstarten vergt meestal professionele hulp in activiteiten en ondernemingen. Van Start-up naar Scale-up, van scale-up naar volwassen organisatie of het doorgaan na een faillissement. Bedrijfsleiding krijgt hierdoor handvatten op allerhande organisatorische gebieden.
Het doorstarten van een onderneming vraagt veel aandacht. Tenminste, als je het goed wilt doen en succesvol wilt worden. Daarom is het belangrijk de opzet goed te configureren.
Raimond Nicodem heeft uitgebreide ervaring in de organisatorische opzet van ondernemingen en de bijbehorende valkuilen.
Doorstarten onderneming – Activiteiten:
- Analyseren, inzicht verschaffen (doorlichting)
- De echte issues boven tafel
- Optimalisatie van de bedrijfsvoering
- Wenselijke of noodzakelijke verandering
- Scenario planning (uitleg Wikipedia)
- Project- en programmaleiding
Getriggerd door:
- Kansen
- Noodzaak
- Eigen initiatief, eigen regie
- Incidentele activiteit